absences de lieux

carence des structures éducatives

déficit dans l’information et la communication

valoriser et défendre les musiques et expressions actuelles

rééquilibrer les investissements et subventions en faveur des cultures dites actuelles

reconnaître les associations ou tout opérateur culturel comme de véritables interlocuteurs

remettre en état les outils existants 

créer un pôle culturel des musiques et expressions actuelles regroupant les activités et services en complémentarité des outils existants : une salle de concert d’une jauge de 200 à 500 places, un studio son et image, des salles de répétition collectives et individuelles (musiques, danses et arts plastiques), une école de musique spécifique, un forum cafétéria, un centre de ressources...

sensibiliser aux pratiques artistiques

agir en direction des musiciens amateurs

favoriser les projets de croisements de publics (ex. : peinture/musique, arts numériques / lyriques…)

reconnaître les cultures urbaines par l’organisation d’une grande manifestation pluridisciplinaires autour de ces cultures qui représentent les différentes formes artistiques de ce mouvement

encourager les projets liant les arts et les technologies, en développant la cyberculture qui est la pénétration du numérique dans l’art.

faire appliquer une politique tarifaire facilitant l’accès de tous

mettre en place des partenariats avec des acteurs sociaux, économiques, clubs services, comité d’entreprise, associations à vocation multiples, centre de ressources.

Sensibiliser les acteurs culturels en contact avec les publics jeunes, de diffuser un programme de prévention, d’information, de l’éducation à la santé et réduction des risques, dans le cadre de la prévention jeunesse.

revaloriser et développer le bénévolat en complémentarité des salariés, des intervenants et des intermittents du spectacle, avec une validation de leurs compétences par le « passeport du bénévole ». agréé par l’A.F.P.A. et utilisable dans la valorisation des acquis de l’expérience reconnu par l’ANPE.

favoriser l’enseignement de l’éducation musicale spécifique aux musiques actuelles,

proposer des formations liées aux métiers du spectacle

créer un centre de ressources du spectacle : (emplois, instruments, info concerts, culture généraliste, documentation, site Internet….)

contribuer à structurer et dynamiser les nouvelles esthétiques

privilégier l’insertion et développer chez les jeunes un projet pédagogique pour faire découvrir les métiers artistiques et para-artistiques à travers le goût de la vocation et de l’effort

s’inscrire dans les politiques de réseaux du local à l’international pour assurer au projet un maximum d’ancrage

Un pack de vie constitué d’un socle commun comprenant crèches, écoles primaires, équipements sportifs, parcs et fontaines, parkings,

Un pack de ville où les citoyens aixois se sentiront proches des structures suivantes : police, pompiers, hôpitaux et cliniques, administration et services techniques

Réorganisation de structures chargées de cette politique (HLM, SEMEPA, ……..) qui dépendent de la collectivité,

Intégration dans le PLU d’une obligation de mixité et de diversité sociale: 20 % de logements sociaux ou intermédiaires par tranche de m² à construire (à définir) dans les quartiers sous équipés : règle inscrite pour avoir un permis de construire,

Mener une Politique foncière active avec des moyens financiers, une re-densification des zones dans le cadre d’une redistribution des zones NB (voir PLU), une négociation avec l’État des emprises actuelles et importantes de certaines administrations ou autre organisme publics, les rendre constructible, coordination avec l’établissement foncier régional, recherche des friches et franges interstitielles, les combler avec de petits programmes réalisables à court terme,

Construire du logement social accessible à tous : lancer 1000 logements avec l’ensemble des bailleurs sociaux en 1000 jours,

Rendre transparentes les conditions d’attribution des logements sociaux et , faciliter la mobilité au sein du parc social en proposant des logements adaptés à l’évolution de la situation des ménages (variation des ressources, changements de la structure familiale etc.)

Lutter contre les logements vacants : la vraie vacance (supérieure à 6 mois) doit concerner 2000 à 3000 logements à Aix. Objectif : inciter à remettre sur le marché 1000 logements vacants en 6 ans. La récupération des logements vacants en centre-ville constituera le socle d’un parc para-social prioritairement affecté aux jeunes actifs.

Favoriser le renouvellement urbain dans les secteurs urbains dégradés ou sous-utilisés, afin d’ajuster la densité aux nouvelles donnes urbaines,

Rendre constructibles ou accroitre la constructibilité des zones actuellement faiblement utiles,

Diminuer la pression logements étudiants à terme par une coordination avec Marseille, et la création d’un pôle étudiant (Fac+ résidences  à la Duranne, délocalisation de sites universitaires),

Mener une politique volontaire dans le cadre de la Communauté d’agglomération avec les communes de la CPA, sur leur obligation de 20% minimum de logements sociaux.